我是96年的,想要去sm当练习生或者东方神起的助理,要怎么办呢
建议去北京SM公司官方网站或者直接到公司去问一下。 。遭韩国的话、SM会有固定的时间是可以直接去公司填表面试的 。。时间不知道 。 。
近来应该是有两个途径：第一，到韩国上学 ，以后韩语也会很棒的 ，还可以参加韩国选拔新人的比赛。好像SM公司在韩国每周都会有招募练习生的。还有不一定要进SM公司啊，其他公司实力也很强的比如DSP公司第二 ，参加国内举办的比较大型的比赛 ，比如SM公司的选秀啦等等 。
年龄 12-16 ，太大SM不会要的 。身材一定要好 ，个子高的话腿一定要长 ，如果长的不好的话 ，就得靠实力。长得好的话 很占优势的，而且最近SM喜欢可爱的 。有相关比赛的奖项获得证书 。
面试的窍门是什么?面试时,企业最看重的是什么?
〖壹〗 、企业HR面试最看重的是什么？面试是求职中最重要的阶段 ，我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上 ，从应聘者走入公司那一刻起，我就已经开始了考核 。负责公司人事工作的三井物产（中国）业务副总经理王维岭先生说 。作为财富500强的世界着名跨国公司 ，在面试人才方面 ，自有一套独特的方法。
〖贰〗 、对于这个问题，一个巧妙的回答方式是强调企业文化和工作氛围 。可以表示 ，企业文化对个人成长至关重要 ，尤其是在私营企业中 。一个和谐的工作氛围和积极的企业文化可以帮助员工发挥潜力，共同促进公司的发展。 另一个可能的答案是 ，强调寻求具有挑战性的工作 。
〖叁〗、面试时 ，面试官最看重的几个方面如下：精神面貌：自信与积极：面试官倾向于选取那些展现出自信 、积极向上态度的应聘者，因为这种态度往往预示着应聘者在工作中也能保持高昂的斗志和良好的心态 。专注与认真：在面试过程中，专注倾听问题并认真能够体现应聘者对职位的重视和对面试的尊重。
〖肆〗 、首先 ，企业的文化是我最看中的一方面。因为企业文化是决定一个企业长久发展的共同基础 。我会考虑企业是否注重员工发展 ，是否有扁平化的管理，是否鼓励员工创新等等 。其次 ，企业的面向未来的策略也是我会考虑的因素之一。
〖伍〗、面试时HR最看重以下几点：文化认同：重要性：企业非常看重应聘者是否认同其企业文化 ，因为这关系到员工能否顺利融入公司并长期稳定发展 。表现：通过性格测验、心理测验或面试中的言行举止，HR会评估应聘者是否与企业价值观相契合 。
如何做好招聘工作简短
要做好人事招聘工作 ，可以从以下几个方面入手：明确甄选方法与标准 首先 ，要明确从哪些方面来甄选应聘者，这包括但不限于专业技能 、工作经验 、个人素质、团队协作能力等。通过认真的分析和研究 ，找到适合企业的甄选方法 ，从而降低因选错人而给企业带来的损失 。熟练掌握面试技巧 熟练掌握面试技巧是招聘人员的基本功 。
由人力资源部独自来制订选取标准不是比较好的选取，由用人单位和人力资源部共同完成此项工作应该是比较好的选取。如果招聘的职位不同于以往的某个岗位 ，可以用以下二方面的评估来确定选取标准 。 1） 分析该职位应该具有的专业能力和个性特质； 2） 重新考查以往曾在类似职位上失败者的个人特点和行为 。
资源积累：构建个人资源库 ，提升转化效率多渠道招聘能力：精通招聘软件：熟悉BOSS直聘 、店长直聘 、招财猫等主流平台的使用规则，避免因操作不当导致账号被封（如频繁发送相同话术、短时间内大量联系候选人）。
就应该认为是短期的，是应急性的 ，这时可以通过招临时工 、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做 ，因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的，经统计至少是该员的工资再加上其工资的34% ，通上以上方式可以降低企业成本 。
做好基础的工作 ，招聘文档的简历，各种报表的格式；找一个可信赖的招聘网站发布招聘信息并及时更新；以电话或邮箱方式正式通知应聘者；积极与各部门沟通 ，做好人才规划与储备 ，定期去学校招聘优秀人才，前提是一个比较有新吸引力的介绍或宣传 。
在短时间内做好招聘的工作可以从以下两个方面着手。招聘方面 对工作喜欢 ，对公司又一定的责任心和归属感。人事变动对于公司来说常常是一件慎重的事情 ，尤其是面对频繁跳槽更是会让公司元气大伤 。所以在选取人才，以及后期培养方面都应该观察员工对于工作的热忱 ，并且为他营造归属感 。
面试技巧和注意事项
〖壹〗 、基本注意事项要谦虚谨慎：面试时面对多位专家、学者 ，回答有深度的问题切不可不懂装懂。不明白的地方要虚心请教或坦白说不懂，给用人单位留下诚实的印象 。要机智应变：分析面试类型：主导式面试应把目标集中投向主考官；答辩式面试应把目光投向提问者；集体式面试要根据考官提问重新组合材料，言简意赅作切忌长篇大论 。
〖贰〗 、面试的技巧和注意事项主要包括以下几点：面试前准备 模拟面试：接到面试通知后 ，可以进行一次模拟面试 ，以检验自己的表现并找出不足之处，及时进行调整和弥补。这有助于提升面试时的自信心和应变能力 。了解面试单位：在面试前 ，要对面试单位的基本情况 、业务范围、企业文化等进行了解 。
〖叁〗 、线上面试的注意事项 确保面试环境光线充足 、整洁有序。选取一个光线充足、整洁有序的房间进行面试 ，确保背景简单、无干扰 。 注重个人形象，着装正式 。男性面试者应穿着西装 、打领带；女性面试者可以选取职业装 ，必要时化淡妆 ，以展现专业气质。 面试结束前不要擅自结束视频通话 。
怎么才能做好招聘工作
要做好人事招聘工作，可以从以下几个方面入手：明确甄选方法与标准 首先 ，要明确从哪些方面来甄选应聘者 ，这包括但不限于专业技能 、工作经验、个人素质 、团队协作能力等 。通过认真的分析和研究，找到适合企业的甄选方法 ，从而降低因选错人而给企业带来的损失。熟练掌握面试技巧 熟练掌握面试技巧是招聘人员的基本功。
同事推荐：鼓励同事推荐身边优秀的人才 ，这样不仅可以拓宽招聘渠道，还能增进同事间的友谊 。社交媒体：利用社交媒体平台，如微信 、微博等 ，发布招聘信息 ，扩大招聘范围 。做好初步判断：着装与谈吐：通过观察应聘者的着装和谈吐，可以初步判断其职业素养和沟通能力。
了解招聘者需求 在招聘前 ，深入了解求职者的标准和期望至关重要 。这包括他们对工资、工作地点 、职业发展 、企业文化和工作环境的需求 。了解这些信息有助于我们更好地定位招聘策略。 职位空缺的识别与策略 在确定招聘需求后 ，分析是否可以通过工作调整、加班等方式解决空缺问题 。
让招聘思维化，别去固化他 ，我们应该把人力资源做成产业链 ，这条产业链里包括企业文化 、人力资源部和用人部门的利益共担 、企业的相关流程及制度、公司的业务形态 、公司人力资源的价值观，只有了解了这些 ，你才能真正的开始做招聘 。
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评论列表（4条）
我是蜗牛号的签约作者“南城”！
希望本篇文章《怎么去s大公司应聘一定会被录取/怎么才能去大公司》能对你有所帮助！
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