五强领导班子建设是哪五强
着力打造“政治能力强、专业能力强、改革创新能力强 、攻坚克难能力强 、团结凝聚能力强”的“五强”领导班子建设。中国中车主要从事铁路机车车辆、动车组 、城市轨道交通车辆 、工程机械、各类机电设备 、电子设备及零部件 、电子电器及环保设备产品的研发、设计 、制造 、修理、销售等 。
打造维护力强 、引领力强 、担当力强、服务力强、廉洁力强 。通过查询温州市人民政府官方网站了解到，2022年省委政治建设座谈会提出的五强领导班子中的五强指的是：打造维护力强 、引领力强 、担当力强、服务力强 、廉洁力强。抓好领导班子建设，是适应新时代践行新思想的必然要求 ，是推动我国高质量发展的重要保证 。
党委 、政府、人大 、政协 、军队 。比“四大班子 ”多一个军事部门领导班子 ，党委、政府 、人大 、政协、军队五大机构的领导班子，简称“五大班子 ”。
新疆五强五提升是什么
提升领导力 、执行力 、战斗力、引领力和服务力 。新疆五强五提升是指在新疆地区 ，通过一系列措施和计划 ，提升乡村干部和组织的领导力、执行力 、战斗力 、引领力和服务力 。措施包括实施村干部培养计划，加强基层干部培训和后备力量培养 ，开展帮带传、学比讲活动 ，整合各类组织和力量，完善两新工委运行机制。
五强化五提升包括：一是强化学习 ，提升干部综合素质 。二是强化协作 ，提升团队工作能力 。三是强化落实，提升工作执行力。四是强化创新 ，提升工作水平 。五是强化服务 ，提升部门形象 。
五强指的是实施五大行动计划来建设特色优势现代化产业体系：通过跨越火焰山行动计划建设现代制造和能源强市；甜蜜葡萄沟行动计划建设绿洲生态农业强市；极致吐鲁番行动计划建设文旅融合强市；番越山海行动计划建设高能级开放强市；数智吐鲁番行动计划建设创新引领强市。
领导力五力模型领导力五力模型简介
〖壹〗 、领导力之五力模型是指领导力由五种力量构成，即感召力 、前瞻力、影响力 、决断力和控制力。这五种力量共同作用，决定了领导者的领导行为和效果 ，是实现群体或组织目标 、确保领导过程顺畅运行的动力 。感召力 感召力是最本色的领导能力 ，主要来自于坚定的信念、崇高的理想 、高尚的人格 、高度的自信、伦理价值观和丰富的阅历 。
〖贰〗 、领导力五力模型中的五大要素相互关联 、相互影响，共同作用于领导者的行为和组织的发展。感召力为领导者提供了魅力的源泉 ，增强了团队的凝聚力和向心力；前瞻力为组织指明了发展方向；影响力促进了团队协作和目标的达成；决断力在关键时刻保障了组织的稳定和发展；控制力则确保了所有决策得到准确执行 。
〖叁〗、领导力五力包括五个关键要素：前瞻力 ，即制定群体或组织目标和战略的能力，要求领导者具备远见卓识 。感召力 ，源自领导者对被引导者的吸引力和影响 ，包括吸引追随者的能力以及塑造和影响他人和环境的能力。决断力，确保目标实现过程中正确决策的能力 ，这是领导者果断行动的基础 。
〖肆〗、基于领导过程 ，中国科学院提出了领导力五力模型，包括感召力 、前瞻力 、决断力、控制力和影响力 。感召力基于人格和信仰 ，吸引被领导者。前瞻力预见组织发展路径和未来趋势 。决断力快速判断并给出长远决策 。控制力确保组织发展方向和成效。影响力积极影响被领导者 。感召力源于宗教信仰和领袖魅力 ，吸引追随者 。
〖伍〗 、感召力是领导力的核心，它源自领导者的信念 、理想、人格 、自信以及对所从事事业的激情。 前瞻力关注未来，涉及领导理念 、组织期望、核心能力 、行业发展规律和宏观环境趋势。 影响力体现在领导者对被领导者需求的洞察 、关系建立、利益平衡以及沟通方式与效果 。
组织力的内容包括什么?
其中组织内向力主要包括组织引领力 、组织规范力 、组织领导力、组织执行力 。组织外向力主要包括组织创新力、组织凝聚力 、组织整合力 、组织服务力。根据研究对象的不同 ，组织力可以分为管理组织力和政治组织力两类 ，政治组织力的高低是决定一个国家和民族兴盛与衰败的重要因素，组织力具有、时代性 、竞争性 、依附性、创新性五个特征 。
组织力的内容包括开展组织工作的能力 。是公司在与竞争对手投入相同的情况下 ，具有以更好的生产效率或更高质量 ，将其各种要素投入并转化为产品或服务的能力。企业组织力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力 。这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动当中 。
具体来说，组织力通常体现在以下几个方面： 资源整合能力。组织力强的组织或团队能够合理有效地分配和利用各种资源 ，包括人力 、物力 、财力等 ，以确保任务的顺利进行 。这种能力能够确保组织在面对复杂环境时保持高效运作 。 协调行动能力。
组织力的构成要素主要包括组织内向力和组织外向力两大类：组织内向力：组织引领力：指组织在方向、目标 、愿景等方面的指导和引领能力 。组织规范力：涉及组织内部规章制度 、行为准则的制定和执行能力 。组织领导力：指领导者在组织内部的管理、决策和协调能力。
组织力，是基层党组织为达成其使命与目标 ，有效整合和调动基层社会各类资源与力量的关键能力。它不仅体现在党组织能够组织动员群众参与基层治理 ，还表现在党组织能够通过制度化 、规范化的机制，将各种社会力量凝聚起来 ，共同致力于实现发展目标 。
组织力是一种通过整合和分配资源以高效完成任务的能力 。这种能力体现在一个组织或团队能够充分利用其成员 、物资、信息等资源 ，通过有序、协调的活动，实现既定的目标。以下是对组织力的详细解释：组织力的核心要素 资源整合：组织力首先体现在对资源的有效整合上 。
五个着力指什么
五个着力指出了我们的工作重点：保持平稳健康发展 、推进现代农业建设 、保护生态环境、促进民族团结进步事业，以及发挥党组织的核心作用 。 四个全面战略布局为我们指明了方向 ，即：建成小康社会 、深化改革 、依法治国、全面从严治党 ，以此引领各项工作。
“五个着力”具体是指：着力推进产业结构优化升级 。着力增强自主创新能力 。 、着力夯实农业农村发展基础。着力深化改革开放 。着力节能减排和生态环境保护 。
“五个着力 ”就是要着力保持平稳健康发展 、着力推进现代农业建设、着力推进生态环境保护 、着力推动民族团结进步事业 、着力发挥党组织作用。
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评论列表（4条）
我是蜗牛号的签约作者“wangyou520”！
希望本篇文章《五个力引领力(5个着力)》能对你有所帮助！
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